كيف يتعامل أصحاب الأبراج الهوائية مع المنافسة… ذكاء ام تردد؟
توجد المنافسات في عدة أشكال في الحياة اليومية مثل الدراسة أو الجانب المهني وكذلك في العلاقات الاجتماعية، وحديثنا اليوم عن أصحاب الابراج الهوائية. الذي يعتمدون على الذكاء وسرعة التفكير والتواصل ولا يعتمدون على الاندفاع والسيطرة
كيف تنظر الأبراج الهوائية للمنافسات؟
تنقسم الابراج الهوائية لكل من برج الدلو والجوزاء والميزان، ورؤيتهم للمنافسات تختلف عن رؤية باقي الابراج، حيث ينظرون لها على أنها تجربة عقلية وفكرية وليست صراع لإثبات مدى القوة التي تتحلى بها.
ولدي تلك الابراج طريقتها الخاصة في التعامل مع المنافسة من حيث استخدام الذكاء وإجراء عمليات من التواصل وقدرات تتعلق بإقناع الآخرين، في حيث أثبت عدة مقالات إنجليزية أن الابراج الهوائية لا تفضل نوع المنافسات التقليدية المبنية على اتباع السلوكيات العدوانية أو السيطرة ولكنها تفضل الطرق التي تتيح لها أن تظهر مدى سرعة التفكير والابتكار والتأثير على الآخرين، لذلك سنسلط الضوء على رؤية كل برج على حدى في التالي :
أولا برج الجوزاء
طريقة تعامل برج الجوزاء مع المنافسة تميل للمرونة والسرعة وهذا يرجعه لتفضيله للمنافسات والتحديات التي تتطلب نوع من سرع البديهة والقدرة على التكيف.
كما يتميز أصحاب الابراج الهوائية بأنهم اشخاص بأربعين في جمع وتحليل المعلومات وذلك يساعدهم على تغيير الاستراتيجيات في أوقات المنافسات.
ثانياً برج الميزان
رؤية أصحاب برج الميزان للمنافسة من جانب العدالة والتوازن، وهذا يعني أنه لا يفضل الصراعات ولكنه يأمل للفوز بالمنافسات بطريقة دبلوماسية.
ونقاط قوة برج الميزان تتمحور حول قدرته على قراءة ما يدور في أذهان المنافسين والتفاوض وإدارة العلاقات، وبالتالي يتفوق في المنافسات التي تتطلب ذكاء وعمل جماعي.
ثالثاً برج الدلو
رؤية أصحاب برج الدلو للتحديات تتمحور حول أنها فرصة لإثبات قدراته على الابتكار، بالتوازي على عدم تفضيلهم للطرق القديمة التقليدية، ولكن برج الدلو يتبع طرق خاصة تميزه، بالتوازي لقدراته المميزة المتمثلة في الاتجاه نحو التفكير المستقبلي والقدرة على إيجاد حلول مبتكرة.
نقاط قوة الابراج الهوائية أثناء المنافسات
أولا سرعة التفكير واتخاذ القرارات
تتفوق بقدراتها على ادراك المعلومات وتحليلها بكل سرعة وذلك يميزها بالتصرف بكل ذكاء أثناء وقت المنافسات.
ثانياً مهارات التواصل والاقناع
ابرز نقاط قوة أصحاب الابراج الهوائية تتعلق حول التعبير عن أفكارهم بشكل واثق وإقناع الآخرين بوجهات النظر، وبالتالي يتفوقن في المنافسات المبنية على القيادة.
ثالثاً المرونة والتكيف
لا تعتمد الابراج الهوائية على طريقة واحدة أثناء المنافسات ولكن لديها قدرات على إجراء تعديل في الخطط بكل سهولة بناء على ظروف المنافسين.
رابعاً التفكير الموضوعي
يعتمد على الطريقة العقلانية الهادئة وتتجنب الانفعال الزائد، وهذا يمهدهم لرؤية المنافسة بصورة أوضح حتى إذا كانت مليئة بالتحديات.
خامساً القدرة على رؤية الامور أكثر من زاوية
وهذا يعني قدراتهم على القيام بالعمليات التحليلية للمواقف وادراك وجهات النظر المتعددة وهذا يمهدهم لاكتشاف نقاط ضعف المتنافسين دون إرهاق.
عيوب الابراج الهوائية التى تؤثر على أدائهم في المنافسات
أول نقطة ضعف لاصحاب الابراج الهوائية أثناء خوض المنافسات هو اتجاههم للتفكير في عدة احتمالات في وقت موحد وذلك يضعف من معدل تركيزهم على هدف واحد، كما يمكن أن ينتقل أصحاب الابراج الهوائية وبالتحديد برج الجوزاء من فكرة لأخرى في حالة إذا شعر بالملل أو إذا اتجهت المنافسة للمسار الروتيني.
كذلك تتعرقل الابراج الهوائية في مشاكل تتعلق بصعوبة اتخاذ القرار بالتحديد برج الميزان الذي يقوم بتحليل كافة الخيارات المتاحة قبل التصرف، تلك النقطة هي سلاح ذو حدين، وبالنظر للجانب السلبي سنجد أن تلك النقطة تتحول لحمل ثقيل عليهم بالتحديد في المنافسات ذات الطابع السريع التي تتطلب اتخاذ قرارت حاسمة وفورية.
ذكرنا في السابق ان الابراج الهوائية لا تميل نحو اتباع الطرق التقليدية حتى إذا كانت فعالة، وهذا بسبب سعيه للتميز والظهور بشكل مختلف.
من اخر نقاط ضعف أصحاب الابراج الهوائية هو قلة معدل الاستقرار العاطفي بالتحديد أثناء تعرضهم للضغوطات، وبالنظر سنجد أن السبب وراء ذلك هو لاعتماده على اكثر من المشاعر، ولهذا إذا تحولت المنافسة لعملية مليئة بالتوتر والصراعات فسيشعر بالإرهاب او الهروب من المنافسة.
ردود فعل الأبراج الهوائية أثناء خسارة المنافسة
تختلف ردود فعل كل نوع من الابراج الهوائية بناء على طبيعة برجه، ولكن تتفق الابراج الثلاثة لي أنها تميل للتعامل مع الموقف بطريقة عقلانية بخلاف الانفعال العاطفي، ولذلك سنسلط الضوء على ردة فعل كل برج بشكل منفرد في ما يلي :
أولا برج الجوزاء، طريقة تعامل مع الخسارة تنطلق من مبدأ السرعة والعمل على إخفاء ما يضايقه بواسطة سلوكيات المزاح أو الانتقال لتجربة جديدة، ولكن بالنظر للجانب الداخلي فسنجد أنه يحبط في حالة إذا شعر بأن صورته الذكية اهتزت انام الاخرين.
ثانياً برج الميزان، في حاله تعرضه للخساره فانها تؤثر عليه نفسيا من حيث شعور بان المنافسه لم تكن بشكل عادل وكذلك يقوم بمراجعه كافه التفاصيل وتحليل كافه الامور بصوره مفرطه ولكن مع هذا يسعى للحفاظ على هدوئه وشكله الدبلوماسي امام الاخرين.
ثالثاً برج الدلو، يختلف ذلك البرج عن غيره في التعامل مع الخسارة من المنافسة بشكل بارد من المظهر ولكن لا يتقبل الخسارة ويصمت ولكنه يتخذها كوسيلة لتطوير النفس وإثبات تفوقه على المدى، والخسارة بالنسبة له هي بمثابة تجربة تعليمية.
استراتيجيات تساعد أصحاب الابراج الهوائية على الفوز في المنافسة
استراتيجيات تساعد أصحاب الابراج الهوائية على الفوز في المنافسة
1- توجيه التركيز على جانب التفكير العقلاني وتجنب السلوكيات الانفعالية.
2- الاستفادة من مهارات التواصل والاقناع، والتى تعد من اقوى الأسلحة، وبالنظر سنجد أن برج الجوزاء يتميز بسرعة البديهة أما برج الميزان بارع في الدبلوماسية، في حين يتميز برج الدلو في قدرته على التأثير بواسطة استخدام الأفكار الجديدة.
3- تنظيم الأفكار وتحديد الأولويات من حيث الاهم ثم المهم ثم الاقل أهمية لتجنب التشتت، ولهذا يفضل تدوين الخطط وترتيب الأولويات لمساعدتك على الحفاظ على الثبات أثناء المنافسة وتحقيق نتائج أفضل.
4- العمل على تعزيز مهارات الاستماع وفهم السمات الشخصية للمنافسين.
5- اتباع المرونة والتكيف حتى مع الظروف المختلفة.
الاعتماد على الجانب الابداع وخلق افكار جديدة.
6- تكوين مجموعة من العلاقات القوية في إطار بيئة المنافسة.
7- العمل على تحقيق التوازن بين كل من المنطق والذكاء العاطفي.
8- تجنب كثرة التفكير والتحليل المبالغ فيه.
9- الحفاظ على الهدوء مهما كانت المنافسة مليئة بالتحديات والضغوطات.
تلك الاستراتيجيات التسع تسهم في مساعدة كل برج من الابراج الهوائية في الفوز بالمنافسة مثال على ذلك، إذا تبع برج الجوزاء تلك الاستراتيجيات فإنه سيتوقف في حالة استغلاله لسرعة البداية والمرونة مع الحرص على التركيز وعدم التشتت.
في حين يتفوق أصحاب برج الميزان في حالة استخدام دبلوماسيته وقدراته على إجراء تفاوض مع الباقي واتخاذ قرارات حاسمة وسريعة.
في حين أن برج الدلو يتفوق في حالة إذا اعتمد على الابتكار وعلى جزئية إيجاد افكار خارج الصندوق مع تقبل جزئية العمل الجماعي.
يمكنك قراءة أيضا:
